Ateliers et Séminaires d’Intelligence Collective

Nos ateliers de réflexion collective sont tous animés selon la méthode de visualisation collaborative conçue et développée par Audalom et reposant sur 3 piliers :

• L’intelligence collective, qui naît de l'interaction entre les individus (l’objectif de nos ateliers est de produire ces interactions) et qui fait que l’intelligence collective est supérieure à la simple juxtaposition des intelligences individuelles.
• Les Innovation Games (issus de l’univers des méthodes Agiles) qui possèdent 3 avantages dans le cadre des ateliers :
  • Utiliser les facultés cognitives d’une manière différente pour développer des points de vue, des visions et des idées nouvelles en dehors des habitudes de pensées, notamment grâce à la représentation graphique.
  • Partager une vision de manière simple et efficace.
  • Réfléchir efficacement, de manière itérative et collective, à des systèmes ou des questions complexes (et en accord avec la pensée systémique).
• Le design thinking, processus de co-créativité développé à la fin des années 80 au croisement de la pensée analytique et de la pensée intuitive qui favorise la réflexion autour de l’utilisateur final, et que l’on peut décrire comme l’enchaînement de cinq étapes, l’empathie (ou inspiration), la définition, l’idéation, le prototypage et le test.

Nos ateliers sont tous construits selon une méthodologie que nous avons détaillée et rendue publique dans notre ouvrage « 121 Outils pour Développer le Collaboratif ». Cette méthodologie adapte systématiquement les ingénieries d’animation aux objectifs poursuivis et à la typologie des participants, afin d’inclure chacun dans une démarche de réflexion et d’intelligence collective le plus large possible.

Les ateliers mis en place selon cette méthodologie permettent aux participants de conduire de manière commune et partagée des interrogations et réflexions sur des problématiques en faisant appel à des fonctions cognitives différentes de celles utilisées au quotidien.

Les exercices proposés permettent d’aboutir à des résultats concrets et opérationnels en un temps limité. Les consultants veilleront à garantir un cadre propice à la recherche de solutions dans un esprit constructif et bienveillant, pour permettre un échange d’idées innovantes.

Animation d’une journée de cohésion d’équipe, autour du partage et de la visualisation des objectifs collectifs, mais aussi de la feuille de route associée, source de motivation et de performance. Formation de cadres d’une grande entreprise publique aux techniques de facilitation de l’intelligence collective au service de la transformation managériale.

Animation d’un atelier de co-construction de la stratégie, des objectifs et moyens, mais aussi des principes de fonctionnement associés.

Animation d’une démarche de clarification de l’organisation afin de permettre à chacun de comprendre et de suivre le « qui fait quoi » tout en restant dans une organisation souple et agile.

Développement d’équipes alignées, engagées et motivées au service d’une vision partagée, possédant une meilleure vision de leurs environnements, mais aussi plus aptes à se mettre à la place de leurs clients, de leurs partenaires et de leurs concurrents.

Animation d’ateliers de rétrospectives favorisant le dialogue pour capitaliser sur les bonnes pratiques et développer la culture de l’amélioration continue en matière d’organisation et de management. Animation d’un atelier de facilitation graphique favorisant les échanges d’un comité de direction sur la définition de son plan stratégique.